貫徹集團“兩會”精神之礦處長訪談：不忘初心 堅定信心 提升能力 形成合力 為把古城建成千萬噸智能化礦井努力奮斗

古城煤礦黨委書記 丁永紅　

“千里之行，始于足下”，集團全面從嚴治黨全面從嚴治企工作會、六屆三次職代會召開以來，我們認真學習、領悟、宣貫會議精神，立足礦井建設實際，調適礦井建設目標，繪就古城未來美好藍圖，下恒心，出恒力，努力把古城煤礦井建成千萬噸級智能礦井。

一、不忘初心，明確目標，持久發力

古城煤礦建設工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，將黨的十九大以來歷次全會、山西省經濟工作會議精神和集團全面從嚴治黨全面從嚴治企工作會精神、集團六屆三次職代會精神學深悟透。從職代會報告和決議之中，能充分感受到集團對古城的殷切期盼。任何企業在市場競爭中必然遵循優勝劣汰的法則。在未來很長一段時間內，古城煤礦都是需要充分釋放的先進產能，是潞安千萬噸級礦井，是潞安創造利潤、生血造血的重要企業。因此我們要緊緊圍繞集團“13865”發展戰略，擁抱5G、大數據、智能技術，建設智能化千萬噸標桿礦井。

二、堅定信心，慎始慎初，培樹良好黨風礦風

“禍兮，福之所倚”。越是危機之時，越要堅定信心，把握危機中的機遇。面對疫情后經濟頹勢及煤炭產能長期供大于求的局面，礦黨委要凝聚全體黨員群眾，圍繞中心工作，勇于擔當，敢于破立，緊抓“人”這一關鍵要素，緊扣依法依規經營，緊盯重點工程和關鍵環節，將全面從嚴治黨與全面從嚴治企一體部署、一體推進，在“造血”處防“失血”，以質效求利潤。

全面從嚴治黨、全面從嚴治企要在古城煤礦投產之初做緊做實，建樹良好的黨風，形成新時代良好的礦風，為古城基業長青夯實基礎。古城煤礦2020年是“制度建設年”，要不折不扣、穩扎穩打、依法依規、保質保量地做好制度構架，盡力做到部門權責明晰，工作定標準，事事定規矩，形成依規辦事、依規督事的現代化科學化管控體系。要鼓舞全體員工攻堅克難的斗志，養成精打細算的日常習慣，形成不斷總結、精益求精的工作習慣，爭當遵紀守法、廉潔奉公的表率。

三、提升能力，不斷加強企業智能管理水平

建設千萬噸智能礦井，需要廣大干部職工能力水平的提升?？朔芰ξC，戰勝本領恐慌，主要從四方面提升能力。首先是提升依法依規能力。黨紀國法是不可逾越的底限，也是提升治理水平的根本遵循。繼續做好黨章黨規、系列講話的學習，圍繞《公司法》、《合同法》、修訂后的規程、招標辦法、煤礦安全質量標準化標準，全面對標依規，提升業務水平，為完成“制度建設年”目標任務奠定基礎。其次要提升創新創效能力?！捌埲招?，日又新，日日新”。創新為企業注入不竭動力。凡創新，需要與企業愿景契合，以創效為目的。再次要提升溝通協調能力。古城鐵路專用線建設、智能工作面建設、沉陷區處理、節能環保、脫貧攻堅等工作都需要和專家、政府、百姓溝通協調，因此，溝通協調能力在一定程度上影響和制約著古城煤礦的快速發展。建立良好溝通協調渠道，強化溝通協調能力是一項亟待攻克的課題。最后要提升大智云移能力。全礦推行釘釘辦公系統，各項流程漸趨規范，辦公效率大大提升。疫情期間，全礦200余人學習了Tableau大數據分析。未來礦建的跟班寫實、安全隱患分析、調度煤量管理、部門隊組工資工分結構乃至黨建工作任務完成情況都要實現大數據分析，移動端呈現，智能化管理。這些能力和水平都需要廣大干部職工綜合素養的提升。以上四種水平的提升，必然會為古城千萬噸智能礦井建設提供最強大的能力支撐！

古城煤礦要全面貫徹集團“13865”發展戰略，不忘初心，牢記使命，直面困難，堅定信心，不斷提升智能化管理水平，以“三支隊伍”建設為抓手，發揮管理隊伍的中堅力量、技術隊伍的關鍵力量、職工隊伍的基礎力量，凝心聚力，形成合力，全面推動古城礦井智能化建設，開啟古城煤礦高質量發展新征程。

責任編輯：李世臣