解密陽煤化工高質量發展之路

“煤炭既是燃料，也是重要的化工原料。陽煤化工集團的發展，反映出山西告別‘煤老大’，推動煤炭清潔高效利用的信心、決心和恒心?！标柸簶I化工集團黨委書記趙哲軍說。

2020年以來，山西省大刀闊斧推進省屬企業戰略性專業化重組，潞安化工集團成立，陽煤化工集團劃撥為潞安化工集團二級單位，加快推動山西傳統煤化工向現代煤化工轉變。

高附加值項目產業轉型“發動機”

“山西省和陜西省相鄰，都是煤炭大省和能源大省，習近平總書記在榆林考察的重要講話令我們備受鼓舞，我們不能總做‘賣炭翁’，要依托煤、發展煤，拓展延伸煤炭價值鏈，積極發展基于清潔轉化的現代煤化工，讓煤炭創造更高的價值?！标柮夯ぜ瘓F總經理封春芳說。

近年來，陽煤化工集團突破傳統煤化工領域，立足高端化、差異化、規?；?，加快建設高科技含量、高附加值的大項目、好項目，向精細化工、化工新材料、新型煤化工等現代煤化工領域全面轉型升級，推進煤炭能源革命。

陽泉煤業化工集團旗下子公司——陽煤化工機械公司為榆林化工年產40萬噸乙二醇項目制造了包括二酯塔等在內的17臺設備。隨著煤制乙二醇、甲醇制烯烴等一大批現代煤化工項目先后達產達效，陽煤化工集團現代煤化工占比由原來的20%提高到了60%。

從“傳統”邁向“現代”，高附加值帶來的高回報顯而易見?！皞鹘y煤化工生產一噸尿素的利潤只有500元。我們現在發展現代煤化工，生產一噸BDO原料的成本是1.1萬元，而每噸BDO原料的售價是3.1萬元，利潤率高達182%?！标柮夯ぜ瘓F國泰新華公司董事長梁明國告訴筆者。

一個又一個新項目、好項目成為陽煤化工利潤新的增長點。隨著現代煤化工產品市場向好，今年陽煤化工集團預計完成實物產量1300萬噸，實現營業收入600億元，利潤20億元。

科技創新“重器”一“爐”飛架南北

近年來，陽煤化工集團高度重視重大煤化工技術及裝備的研發，積極與國內外頂尖高校和研究機構開展產學研合作，在煤炭氣化、催化、智能化發展上取得了一系列領跑全國煤化工的重大突破。

“科技創新是煤化工企業的唯一出路，我們從國際先進、消化革新、轉型升級、替代進口四個方面努力，加強自主創新，實現科技創效?！标柮夯ぜ瘓F總工程師劉會敏說。鋪開“十三五”時期陽煤化工集團科技創新的壯麗畫卷，“重器”無疑是最精彩的篇章。

2018年度中國氮肥甲醇行業技術進步特等獎、2018年中國煤炭工業協會科技獎特等獎、2019年第47屆日內瓦國際發明金獎……這是晉華爐交出的一份份閃亮成績單。

陽煤化工集團陽煤化工機械公司依托晉華爐這一拳頭產品，累計新增銷售額50億元，簽訂氣化爐合同74臺/套。晉華爐在30多家企業成功實現商業化應用，擁有國家專利388項。

在陽煤化工機械公司這片創新熱土上，廣大員工就是“源頭活水”。去年3月，全國博士后科研工作站揭牌，首批博士后研究人員入站；去年6月，晉華爐3.0在新疆天業滿負荷連續運行突破100天。

“未來，陽煤化工機械公司將繼續做國際煤氣化技術的領跑者，為世界煤化工的綠色發展提交更多中國方案?！标柮夯C械公司董事長李廣民說。

低碳環保轉型探索綠色革命

去年8月25日低碳宣傳日期間，陽煤化工集團平原化工公司通過牌板展示、發放宣傳資料等形式，宣傳“雙碳”戰略和節能減排相關政策，員工紛紛駐足觀看。

作為一個建廠53年的老企業，近年來，平原化工先后投入1.06億元完成220噸和75噸鍋爐煙氣超低排放改造、吹風氣鍋爐煙氣超低排放改造等12個環保項目。

平原化工公司的環保改造項目是陽煤化工集團推行“綠色發展、循環發展、低碳發展”的一個縮影。

去年，陽煤化工集團開工建設了7個環保工程，通過建立健全環保管理體系，強化日常監督考核，完成了環保減排任務。

如何在現有技術工藝基礎上實現低碳排放？陽煤化工集團通過流程優化和關鍵部件提升，對主要耗能工序進行流程再造，達到減排降耗目的。

去年7月，隸屬陽煤化工集團的正元氫能公司、豐喜臨猗分公司、豐喜泉稷公司、豐喜華瑞公司、豐喜平陸分公司5家企業榮獲中國氮肥工業協會授予的“‘十三五’時期氮肥甲醇行業節能減排先進單位”稱號。

“煤化工企業要努力走出一條高碳原料、低碳排放新路子，通過優化工藝、節能增效，提高能源利用效率，實現企業向低碳環保轉型?！标柮夯ぜ瘓F副總經理尹正紅表示。

“抓兩頭帶中間”算出效益明白賬

“化工產業是市場充分競爭型產業，銷售和采購環節在外，生產環節在內，企業利潤來源于投入和產出的加工差價。陽煤化工集團選擇‘抓兩頭帶中間’的管理方式，將‘算賬’文化滲透到生產經營活動的方方面面?！标柮夯ぜ瘓F黨委副書記高樹表示，“我們要牢固樹立算賬意識，構建‘算賬’文化，以效益論英雄，向改革要利潤，向管理要效益?！?/p>

先說如何“抓兩頭”。陽煤化工集團發揮集中管理優勢，推行統購統銷管理，解決分散采購、分散銷售、分散運輸的問題，變“單打獨斗”為“集體作戰”。去年1月至10月，陽煤化工集團集中采購銷售實現降本增效2.29億元。煤炭集中采購實施3年來，陽煤化工集團實現了全部內地企業煤炭集中采購。推行產品組合營銷，與優質終端大客戶保持長期戰略合作，在產品市場價格波動和供需格局變化的情況下，通過商務洽談，保證各產品銷售順暢。

再說怎樣“帶中間”。陽煤化工集團依據各企業實際狀況，結合市場因素，按國內同行業裝置最好水平、歷史最好水平、新建裝置的消耗定額確定考核指標，推動各企業在節能降耗、增產增效和改進管理上下功夫。陽煤化工集團還強化生產連運管理，對生產裝置連續穩定運行達4個月以上的企業進行獎勵；開展鍋爐、氣化爐單項勞動競賽，恒通化工2號鍋爐全年連續運行260天，正元氫能A氣化爐連續運行366天；積極爭取電力直接交易等優惠政策，2020年山西省內企業直供電量占比92%，平均綜合電價約0.47元/千瓦時，節約電費支出8580萬元。

（文/圖 滿浩程）

責任編輯：崔婷婷