【評論】價值創造筑牢發展底氣

回望辛丑牛年，注定是中國發展進程中的一個新坐標，”十四五”開局良好，全面建設社會主義現代化國家新征程平穩起步，我省經濟高質量發展的態勢在爭先進位中日益強勁。潞安化工集團戰略發展起航，肩負新使命、踏上新征程、跨入新時代，導入精益思想指導下的”算賬”文化，推動自下而上的”算賬”機制，建樹”價值成就你我”的核心理念，走上了一條觀念轉變之路、管理提升之路、全面轉型之路，在系統謀劃中將一張藍圖繪到底，提升了價值創造能力，創出”真金白銀”的效益，民生福祉持續增進，為全方位推動高質量發展打下堅實基礎。

虎嘯春來，面向充滿希望的壬寅虎年，藍圖美好，任重道遠。中央經濟工作會議明確我國經濟工作總基調是”穩字當頭、穩中求進”，省委經濟工作會議要求經濟工作要”穩中求進，難中求成”。時代的目標就是我們奮斗的號角。作為省屬國有重點企業，集團要全面譜寫全方位推動高質量發展的”潞安篇章”，推動主要經營指標全面邁過全國同行業平均水平這個”生存線”，力爭達到全國先進水平這個”發展線”，必須進一步增強危機感緊迫感，以深化改革為動力，以提質增效為目標，苦練內功，不斷提升核心競爭力和盈利能力。

在開放的市場競爭下，作為市場的獨立主體，創造價值是企業得以生存和發展的重要前提，亦是實現永續經營、可持續發展的基礎。要筑牢發展底氣，必須堅持市場導向，效益為本、競爭合作的價值取向，將創造價值作為決策依據和評價標準，向管理要效益，以效益論英雄，以結果論英雄，創造經得起時間檢驗的業績。

實現價值創造，必須牢牢抓住企業管理，把管理作為核心要素。而管理的核心又在干部。過去的一年，集團開展中高級管理人員變革轉型提升、精益化管理培訓等，一次次引發“頭腦風暴”；踐行”一線工作法”，開展周三集中調研，探索”四位一體”調度新機制；“清廉潞安”創建全面啟動，干部精神面貌煥然一新，干事創業的熱情空前高漲。

千帆競渡、百舸爭流的發展局面更加催人奮進！價值創造要見”真金白銀”，領導干部必須秉承”極度求真、極度透明、立說立行、善作善成”的作風理念，以極端負責的狀態和更嚴更實的作風，促進問題解決、推進工作落實。要提高政治站位，與時俱進學思踐悟新思想，科學研判宏觀經濟形勢、產業發展態勢、山西改革轉型大勢，清醒洞察發展”時”與”勢”。 要找準 “責任田”，種好 “責任田”，提高自身競爭力，推動落實好高質量轉型發展各項工作，切實履行好經濟責任、政治責任、社會責任，在實踐中樹牢”四個意識”、堅定”兩個自信”、做到”兩個維護”，為企業做優做大做強作出貢獻。要遵循市場規律，以”算賬”文化為突破口，將創造價值作為一切工作的出發點和落腳點，時時處處算好”投入—產出”賬，引導全員牢固樹立”工資是掙出來的”理念，進一步提升降本增效能力和健康運營水平，助力企業實現”三大效益”。

要從制度、流程上突出價值創造。堅決貫徹”流程圍繞價值調整、工作圍繞價值優化、業績圍繞價值評價”原則，堅定不移地推行授權、行權、問責制，建立科學合力的授權體系和嚴格的干部行權監管體系。深化細化考核和干部提拔、薪酬標準，分類、分級對經營指標、工資基數進行精準”切塊”，實現薪酬和績效的有效、及時、精準聯動，真正建立全面預算管理體系，奏好”全面預算—績效考核—薪酬分配”三部曲。通過管理的優化，持續調動每個潞安化工人的奮斗激情。尊重基層和員工的意見建議、首創精神，鼓勵探索和創新，不斷為頂層設計提供腳本，積累經驗，推動頂層設計和基層探索良性互動、有機結合，讓”算賬”更有針對性、指導性，真正讓”價值成就你我”成為集團上下的共識。

圍繞多打糧食和”強身健體”，每個員工要精準定位自己的崗位職責，準確識別自己的崗位價值，以為企業創造價值、創造效益為目標追求，全過程、自下而上尋找”價值、價值流”，提升工作績效，牢守職業精神，創新工作方法，提供優質服務，在貢獻自身價值的同時成就自己。

舉目已是千山綠,宜趁東風揚帆起。矚目未來，唯有踵事增華、篤定向前。前方還有更高的山峰在等待攀登，還有更遠的征程需接續奮斗。中國”虎”氣勢如虹，在廣袤大地騰躍縱橫，虎虎生威。每個潞安化工人如虎添翼，奮力前行，大有作為。讓我們踔厲奮發，篤行不怠，一同揮灑汗水成就人生精彩，續寫潞安發展新華章，以優異成績向黨的二十大獻禮！          

 (文 何麗萍)

責任編輯：郝佳麗