潞安化工集團各單位掀起學習貫徹習近平總書記在山西考察調研重要指示精神熱潮

瑞雪兆豐年，春風暖三晉?；⒛晷麓旱絹碇H，習近平總書記來到山西看望慰問基層干部群眾。習近平總書記五年里第三次踏上三晉大地，對山西全方位推動高質量發展作出精準把脈和戰略指導。深情寄語、殷切期望，深深鼓舞著每一位員工。廣大干部員工表示，將牢記習總書記囑托，踔厲奮發、篤行不怠，在潮平浪闊之時，在新時代轉型發展的使命之下，緊緊圍繞集團目標，領航定向、破浪前行，奮力在潞安化工轉型發展蹚新路上作出自己的貢獻。

常村煤礦把學習宣傳貫徹習近平總書記在我省看望慰問基層干部群眾重要指示精神，當作全礦頭等大事和首要政治任務來抓，召開黨委理論學習中心組專題學習研討會，通過觀看新聞視頻的形式，深入學習了習近平總書記關于為人民群眾辦好事、疫情防控、安全生產、保障國家能源安全、碳達峰碳中和等方面的重要講話。以指示精神為引領，結合礦井的可持續發展要求和長遠規劃，該礦形成了實現效益發展的“4×3工作矩陣”，優化資源儲備，優化開采方式，優化產出結構，優化成本要素，在綠色、智能、高效、可持續上下功夫，推動煤炭產業持續健康穩定發展?！瓣P鍵少數”示范帶頭，各系統、各單位、各部門緊跟形勢，組織多形式的學習活動，通過原原本本學，全面系統學，結合實際學，做到融會貫通、學深悟透、一體貫徹。大家紛紛表示，要把習近平總書記在我省考察調研的重要指示精神，轉化為具體行動，明確前進方向，細化貫徹舉措，以實際行動推動礦井高質量發展。

司馬煤業表示，要牢記總書記囑托，以創新引領發展，在集團轉型發展中始終當先鋒、打頭陣。創新賦能，構建新發展格局是煤炭企業實現突圍的法寶。司馬煤業以打造國家級智能化示范礦為目標，持續推進二采區泵房、一三采區排水點、局部通風機集控改造，實現無人值守；在選煤廠實施動篩車間分選系統智能化改造，實現對煤和矸石自動識別、自動分揀、自動控制；推進完成主洗車間雙系統介質回收系統的改造，降低噸煤介質粉消耗；推進采用甲帶式給煤機替代電磁振動式給煤機，使配煤更快速、更精準。立足智能化銷售，對現有的裝車及計量設備進行改造，構建煤炭產運銷協同業務平臺，開啟無人值守、無人裝車的運銷新模式。通過自動掃描進車、自動裝車系統，實現對銷售各作業點和場區的全面視頻監控。同時，加快制度創新，建立完善人才培養、國家專利申報、創新創效激勵等制度機制，引導員工主動創新，解決管理提升的突出問題。

王莊煤礦深入學習貫徹習近平總書記考察調研山西重要指示精神，緊跟集團轉型發展蹚新路步伐，以精益思想指導下的“算賬”文化為綱，雙“18字”工作要求為基,以王莊“35331”“算賬”文化為抓手,奮力在潞安化工轉型發展蹚新路上做出自己的貢獻。運銷科作為該礦煤炭鐵路外運的前沿陣地，大力推進“精煤戰略”，精準把握市場“風向標”，及時調整銷售策略，實現了煤炭外運首月開門紅。積極推進黨支部標準化建設工作，充分發揮黨建在企業管理中的政治核心作用，推動黨建工作全面進步、全面過硬。王莊煤礦黨委書記胡水龍說：“習近平總書記的重要講話是關懷鼓勵，更是鞭策指引，為我們做好基層黨建工作指明了方向、提供了遵循。接下來，我們要圍繞中心、服務大局，主動擔當作為，不斷創新工作理念，拓寬工作思路，為礦井高質量發展提供堅強的政治保障?！?/p>

五陽煤礦把學習貫徹習近平總書記在山西省考察調研重要指示精神作為當前頭等大事和首要政治任務，以多種方式宣傳指示精神，并在黨委理論學習中心組和各支部開展集中學習、專題研討，分專題、分領域學習貫徹。該礦班子成員結合工作帶頭學、帶頭講，深入調查研究摸透實情，研究確立了“穩字當頭，干字當先，穩中求進，難中求成，切塊管理，分灶吃飯”的主基調。該礦以保障“安全、效益、民生”投入為準繩，開展全面預算管理；圍繞安全目標，開展安全我先行”主題黨日、“安全有我、我必負責”崗位員工安全承諾、安全生產合理化建議征集、安全宣講等“十個一”活動，培養全員良好安全習慣，凝聚全員力量確?，F場安全生產；聚焦“高效低耗”目標，在問題整治上精準施策，在關鍵環節上精準發力，全力確保各項決策部署落地落實。

余吾煤業以習近平總書記視察山西重要講話為指引，牢牢把握當前有利于企業發展的歷史機遇，堅持“穩中求進”的工作原則，從細、從實著手謀劃全年工作。該公司把安全穩定工作放在首位，針對重點地區和關鍵環節，以“雙控”機制建設為抓手，突出抓事故防范，大力推進依法治安、科技興安。持續開展員工安全教育培訓，加強對跟班人員、班組長現場安全責任落實考核工作，提檔升級安全生產標準化創建成果，進一步提升現場安全管理水平。同時，深入踐行“算賬”文化，堅持開源與節流并重，堅持低成本運營模式，以過硬管理應對內外部環境新變化、新要求。強化費用指標剛性約束，促進成本費用由“靜態定額”向“動態定額”轉變；加大材料分析考核力度，做到材料計劃從緊、控制從嚴、超罰節獎，杜絕材料浪費；加大廢舊物資回收復用力度，擴大設備自修范圍；持續深化“品牌戰略”，搶抓市場高位時機等舉措，實現提質增效；對礦井供電、排水、運輸、通風等系統進行排查梳理，簡化多余環節，優化支護參數，減少無效進尺，降低用工成本。

       （文 郭艷霞 晉紹華 矯 治 程志強 劉明星 岳鵬 常偉）

責任編輯：李世臣