司馬煤業：全面強化職工培訓 夯實礦井人才力量

培訓是礦井人才培養的一項基本工作，也是提升企業創新力的基礎。進入新的一年，司馬煤業詳細制定培訓計劃、落實培訓內容、對標培訓成果，全方位多角度的強化培訓管理，夯實礦井人才力量。

該公司制定詳細的培訓實施細則，做到表格化、標識化、數字化，按照三級安全教育培訓管理模式，把培訓任務層層分解下去，落實培訓責任，保證培訓效果。有了計劃還需要工作更好的開展。該公司將培訓課堂搬到生產隊組，職教部門安排專兼教師利用周二、五安全例會，對職工進行安全意識和態度培訓；同時傳授技術層面知識，讓大家從態度上、知識上、技能上得到收獲。根據培訓需求，該公司采取“定單式”培訓，分別從技能人員素質提升的主動訂單式和薄弱人員安全意識提升的強制訂單式兩個方面，加強培訓管理，保證培訓實效。

在“干部上講臺、培訓到現場”工作上，該公司本著“缺什么，補什么”的原則，理論聯系實際，有針對性地開展崗位技能培訓，把培訓效果真正轉化成企業安全發展的新動力。該公司還創新培訓方式方法，重點抓好對安全意識和安全技能相對薄弱人員培訓，充分利用實操基地和三個工作室，對特定工種和特定內容做到故障處理現場、隱患排查現場、設備檢修現場的模擬實地進行，從而更好地解決工作中遇到的實際問題，發揮培訓這個專長。

（文 牛芝瑞 黃河洋）

責任編輯：崔婷婷