余吾煤業：加強青年技術人才的培養與鍛煉

余吾煤業緊緊圍繞集團“人盡其才 以德為先”的人才理念，以聚才、招才、選才、用才、謀才“五輪并駕”為抓手，更新人才管理思路、創新工作方法，不斷加強青年技術人才的培養與鍛煉。

加強青年技術人員的思想引導。該公司充分利用各類學習時間組織青年技術人員開展形勢任務教育和政治理論知識的學習教育，使青年員工充分認清當前發展形勢，不斷提高大局意識、奉獻意識、創新意識、實干意識和為安全生產、為基層服務意識，做到自覺把思想認識統一到礦黨委的部署上來，為公司的安全生產、和諧穩定和持續發展提供良好的思想政治保障。

建立人才信息庫。該公司通過健全、完善分類別、分專業的專業技術人才信息庫，加強管理技術人才的培養、選拔，尤其是做好拔尖人才信息庫建設、優秀畢業生信息庫建設，開展調研工作，采取座談、個別談話、走訪考察、聽取年輕干部主管領導、分管領導意見等方式，統籌把握、優中選優。

大力實施導師幫帶。該公司按照工作崗位相近原則，由總工程師或分管領導，以及部分業務部門負責人作為年輕干部的工作導師，積極開展了有針對性的業務傳授，指導幫助年輕干部及時應對處置、研究分析案例。主體專業年輕干部每季度至少完成一項小改小革或合理化建議，非主體專業年輕干部每半年至少完成一項小改小革或合理化建議，不斷增強年輕干部的領悟能力和實踐本領，有效推動年輕員工的快速成長成才。

 此外，該公司還通過多方位、多渠道了解畢業生個人基本素質以及工作情況，給予他們指導和幫扶，對表現優異的大學生，納入優秀畢業生信息庫，在干部選拔任用時優先考慮，積極暢通專業技術人員成長通道。對敢于擔當、踏實做事、不謀私利的優秀年輕干部進行多崗位鍛煉，努力培養成復合型人才，為企業發展培養后續力量，培養一支高素質的青年員工隊伍，確保礦井安全生產各項工作順利實現。                    

（文 劉明星 肖偉）

責任編輯：郝佳麗