潞安化工集團：講政治 算大賬 系統推動企業安全生產高質量發展

3月14日，潞安化工集團召開健康安全環保專題調度會。會議強調，各級領導干部要聞令而動，實干擔當，切實提高工作執行力。要做到安全和“算賬”同時推進，圍繞投入產出，消除安全隱患，實現企業的快增長和高效益；要講政治、算大賬，用最合理的投入和最優的投入獲取最大的產出，系統推動企業安全生產高質量發展。集團領導王志清、崔樹江、肖亞寧、劉勇杰、呂維赟、王大力、毛永紅、徐海東、韓玉明參加會議。

集團黨委書記、董事長王志清指出，各級領導干部要聞令而動，實干擔當，切實提高執行力。針對集團安全大檢查，要持續優化和規范檢查的內容、方式，從而提升檢查的質量，要樹立“安全檢查要服務于高質量發展”的理念，圍繞“人、機、料、法、環”中存在的問題，進行隱患分類，緊盯關鍵人關鍵處關鍵事關鍵時，推動執行落實，實現從見人見事向見思想見行動轉變，圍繞問題對照責任、尋找差距剖析不足，改進檢查方法、豐富檢查內容，實現安全檢查不留死角，提高安全檢查的質量，保障安全環保工作穩定有序推進；同時要持續抓實抓好節能環保和能耗雙控工作，實現生態安全和經濟效益共贏。

王志清強調，安全工作和精益思想指導下的“算賬”文化并不矛盾，要做到安全和“算賬”同時推進，圍繞投入產出，消除安全隱患，實現企業的快增長和高效益。對標挖潛的目的是找差距，要把對標挖潛和“算賬”文化緊密結合起來，明確當前狀態和面臨形勢，分析指標、成本和要素，與先進典型進行對標，與行業水平進行對標，有針對性地采取措施，優化生產方式、改進商業模式；要深刻理解林武書記的“四句話32字”要求，改革管理方式，通過管理創新和技術創新，推動對標挖潛工作做實做優，實現內涵式發展。

集團黨委專職副書記、副董事長崔樹江指出，安全思想決定安全意識，安全意識決定安全行為。當前集團調度會的通報內容已經初步實現了見人見事見執行，今后要通過檢查、評估、反饋、糾偏和建立機制，真正做到強化執行，實現理念的滲透和行為的養成，達到內化思想外化行為的目的。要深刻理解“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，健全風險分級管控和隱患排查治理的雙重預防機制，做到未雨綢繆，防患于未然。

崔樹江強調，抓好安全工作，要講政治、算大賬，種好“責任田”。做好安全工作，就是講政治，用最合理的投入和最優的投入獲取最大的產出就是“算大賬”；抓好安全工作，要以不變應萬變，不變的是原則、安全理念和安全管理標準，萬變的是隱患現象，要繼續夯實安全基礎，落實安全責任；抓好安全工作，要堅持黨建和業務融合，黨建部門和業務部門要同步伐、同安排、同部署、同行動、同考核，從事后融合向事中事前過渡，真正將黨建引領融入安全生產，促進高質量發展。

集團黨委委員、副總經理肖亞寧對安全大檢查的意義、目的和任務等提出具體要求。他指出，安全是企業發展永恒的主題，開展安全大檢查的目的和任務，一是黨和國家的安全生產方針政策法規指令在基層的落實執行情況；二是各項安全生產責任制的落實情況；三是三大規程在工作中的貫徹執行情況；四是及時發現和加強對隱患風險防范的指導，落實整改措施，預防事故的發生；五是根據檢查情況進行安全生產分析評價；六是通過檢查改進、再檢查再改進的過程，循環推進，不斷提升安全生產管理水平。安全大檢查重點查的是人的本質安全，設備、設施、材料等物的本質安全，系統的本質安全和制度的本質安全。肖亞寧要求，要提高政治站位，發揚“三公精神”。安全管理的好壞是衡量一個企業管理水平的重要標志，也是衡量一個干部能力水平的重要標志，檢查人員要本著為自己負責，為企業負責的態度，著眼于檢查改進、再檢查再改進，真正讓安全大檢查成為提升企業安全管理的一把利器，共同推行安全生產的高質量發展。

集團副總經理呂維赟、總工程師韓玉明分析了集團安全工作面臨的形勢和任務，并對安全隱患排查和安全生產工作進行了具體安排。

會上，集團安全管理部、節能環保部及化工事業部、能源事業部、多元板塊分別通報了2月份安全環保工作，并對本月工作作出安排。常村煤礦、太化新材料、五陽電廠負責人分別匯報了本單位對標挖潛情況。

（文 孟晗 中旭）

責任編輯：崔婷婷