來源:潞安化工集團網站 時間:2022-03-21 10:11:44
一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,是反腐敗斗爭的基本方針,也是新時代全面從嚴治黨的重要方略。2021年以來,恒通化工紀委圍繞一體推進“三不”,立足系統施治、標本兼治,積極實踐,探索總結,初步形成“1434”模式。
一個根本:“首要職責”扛在前
“紀檢監察工作首責是監督,最根本的是加強政治監督,要在推動增強‘四個意識’、堅定‘四個自信’、做到‘兩個維護’上下功夫,切實把黨的領導落實到企業治理各方面每個環節,”恒通化工董事長崔艷斌在系統調研中對紀檢監察工作提出要求。
去年以來,恒通化工紀委積極協助黨委抓好習近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央重大決策部署的學習貫徹落實,做到了決策部署到哪、監督檢查就跟進到哪。同時嚴肅黨內政治生活,利用每周專業化檢查,對各級黨組織落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會等進行監督,累計查出問題38項,全部納入專業化考核;提出監察建議10項,約談2人,旗幟鮮明將講黨性講政治講原則融入企業發展中。在嚴明政治紀律和規矩上,該公司紀委聚焦落實中央八項規定及實施細則精神,把重點、跟節點、盯動向,抓“關鍵少數”,持之以恒糾“四風”,下大力整治群眾身邊腐敗和作風問題。組織節點監督13次,查處問題6項,談話提醒2人。派專人監標,提出廢標處理建議3項,標的金額350萬元。主持開展廉潔風險點排查,排出風險點92個,制定防控措施121條。
四個聚焦:扭緊抓手夯基礎
黨的十九屆中紀委六次全會指出,“堅持全面從嚴治黨戰略方針,堅定不移將黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底,持續深化不敢腐、不能腐、不想腐一體推進,懲治震懾、制度約束、提高覺悟一體發力,努力取得更多制度性成果和更大治理成效”。聚焦織密監督網絡。該公司紀委建立月度例會制度,組建廉政監督員隊伍,厘清紀檢委員和監督員任務清單,搭建公司紀委、基層紀檢委員、監督員三級聯動監督體系。目前,有32名基層紀檢委員、16名監督聯絡員扎根在基層,活躍在生產經營第一線。
聚焦扎緊制度籠子。該公司紀委以制度的“廢改立”為基礎,督促各單位、各部門全面梳理和檢視制度,著力加大制度建設和制度治理力度,新增5項制度,并重新修訂78項專業管理制度。
聚焦強化監督效能。該公司紀委制定了《重大項目專項監督工作方案》,重點對2個投資500萬元以上項目實施監督,針對競爭性談判,提出加大商務談判力度,在滿足招標條件下低價中標的監察建議,使競爭性談判降價180余萬元,節約了采購成本。加強安全專項監督,對去年三季度安全標準化檢查的39項問題派專人跟進,直至全部整改完畢。主動參與每周專業化檢查,查出的38項問題全部納入專業化考核。
聚焦提升隊伍素質。該公司紀委制定了《關于進一步強化基層紀檢委員能力的實施方案》《黨風廉政監督員管理辦法》,編發理論知識和業務詞匯學習資料,并邀請專家授課,進一步提高了隊伍履職盡責意識和能力。全年分4批組織黨員干部200余名到上級廉政警示教育基地學習。
三種滲透:源頭治理筑防線
以“紀法大講堂”建設,推進紀法教育常態化,使紀律和法治意識深植黨員干部內心。從去年8月起,恒通化工各黨支部每月開展一次“紀法大講堂”活動,各級黨組織班子成員輪流授課,使廣大黨員思想受到凈化,心靈受到洗滌。
以廉潔宣傳日?;?,營造濃厚的廉潔文化氛圍,使廉潔文化融入日常,持續熏陶。自去年3月份起,在《恒通化工》報開辟“廉政建設”專欄,連續13期刊登廉政故事、典型案例,并利用廉潔宣傳展板、專題黑板報、微信群推送廉政信息,宣傳集團“干凈干事、正心正行”廉潔理念,增強廉潔理念的吸引力、滲透力和約束力。
以警示教育經?;?,擰緊思想“總開關”。去年6月,利用市、縣廉政警示教育基地、看守所,用身邊事教育身邊人,使守紀律講規矩入腦入心。全年組織黨員干部200余名分4批到上級廉政警示教育基地學習。
四項嚴格:規范管理求精益
該公司紀委將精益思想指導下的“算賬”文化與紀檢監察工作相結合,融入各個環節,以“四項嚴格”提升紀檢監察工作規范化、法制化建設水平,以紀檢監察工作嚴起來、亮起來進一步推動公司治理制度化、規范化、程序化,不斷提升企業核心競爭力和盈利能力。
一是嚴格臺賬管理,健全完善紀檢監察各項臺賬,特別是對問題線索的管理和處置,全過程規范留痕,強化對各個環節的監督制約,實現對問題線索的有效管控。在對“12345政府熱線”反饋上,按照接收即辦原則,對接收的各類問題及時分析研判,第一時間確定責任部門,督促相關部門對合理訴求盡快拿出解決辦法,并及時回復,切實將矛盾和隱患化解在萌芽狀態,增強群眾獲得感幸福感滿足感。目前已辦理職工訴求44件,回復率和員工滿意率均為100%。
二是嚴格執行督查督辦制度,用好相配套的工作提示卡、工作提醒卡、工作督辦卡,使每個環節都有對應的“行動指南”。在日常檢查中,針對各廠、部在疫情防控、安全生產、“兩堂一舍”管理等方面的問題提出針對性、可操作性強的整改意見,明確責任人和整改時限。全年共下達工作提示卡2個,提醒卡9個,督辦卡1個,全部按時整改。
三是嚴格廉政檔案管理,146名中層管理人員及所有關鍵崗位人員實現一人一檔,專人負責,確保及時發現、隨時更新、準確定位“帶病癥狀”。
四是嚴格業績考核,采取“三定一評”,即定任務、定責任人、定完成時限和結果評價的方式,按月對專職紀檢人員任務清單完成情況進行評分,按分考核,獎優罰劣,形成內部激勵。
經過一年探索實踐,如今,“1434”模式已經成為恒通化工紀委一體推進 “三不”的有效途徑,通過不斷完善細化,讓求真務實、清正廉潔的新風正氣不斷充盈,形成人人思廉、人人倡廉、人人促廉的良好風尚。
(文 胡立)
責任編輯:郝佳麗
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