煤基清潔能源公司：“五個一”探索黨政融合新模式 注入黨建工作新活力

今年以來，煤基清潔能源公司黨委圍繞脫困轉型中心工作，持之以恒、久久為功，發揚“釘釘子”精神，推進黨建工作與生產經營深度融合，積極探索提升文化軟實力激發黨建新活力的工作模式。

突出一個“合”字，形成合力共建。該公司黨委以一體化的理念謀劃黨建工作，以一體化的思路推動黨組織建設。打破依靠少數部門、少數領導和黨務干部抓黨建的做法，形成黨委統一領導、黨委書記“第一責任”、黨委班子其他成員“一崗雙責”、黨建部門牽頭抓總、其他部門密切配合、基層黨組織上下聯動、全體黨員廣泛參與的“大黨建”工作格局。

落實一個“精”字，打造黨建品牌。該公司以“夯基優化在行動 提升突破有作為 價值創造展風采”主題實踐活動為契機，提升黨建工作“質感”，在黨建長遠規劃與當前工作、理論思考和實踐探索結合方面下功夫，使品牌創建工作更具有生命力。在提“質感”的同時更加注重體現“溫度”，既“上街天線”，又“下接地氣”，通過形式多樣的宣講把黨的主張充分傳遞下去，把職工的心聲融入其中，使黨建工作成為凝聚各方力量，促進發展的抓手。

強調一個“嚴”字，構建大考評體系。該公司把黨建績效納入綜合性大考評體系嚴格考核，通過多種考核方式和手段相結合，提高考評的客觀性和公正性。把考核結果作為評定領導班子工作實績的重要內容，主要看領導干部是否抓黨建、是否抓出效果，真正做到考核考黨建、評議評黨建、述職述黨建、任用干部看黨建，落實責任不到位的要嚴格追責，確保從嚴管黨治黨責任落實到位。

明確一個“實”字，推動文化落地。文化就是管理，在該公司脫困轉型攻堅過程中，離不開正確的價值導向和堅定的企業文化。該公司堅持在傳承和弘揚“石圪節精神”的基礎上，按照《集團黨委關于推進潞安化工企業文化建設的指導意見》要求，積極踐行潞安化工新理念，充分發揮企業文化的凝聚力、激勵力、輻射力、競爭力，堅持以文化導向、理念牽引為核心，圍繞價值成就你我的核心價值觀，將使命、愿景等展開，分解和細化，形成具體的目標、標準和要求，融入全員崗位和實踐，成為可量化的具體指標，轉化為行動自覺。

黨建和業務工作融合既是黨建任務，又是業務需要。該公司黨委選準結合點、切入點，發揮職能作用，努力使每名黨員都成為一面旗幟，每個黨支部都成為戰斗堡壘，實現了黨建工作和中心工作同向同行、相互促進。

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責任編輯：李世臣