巩固成绩 加强创新 确保全面完成年度经营目标

伴随着虎年的鞭炮声，迎着明媚的春光，春节过后上班第一天，周总立即组织召开了公司干部会议，对2009年工作进行了重点总结，并对节后工作进行了重点布置，公司各部门经理参加了会议。
    会议开始，周总对2009年工作进行了总结，第一、明确了发展目标，公司上下齐心协力，不达目的决不罢休；第二、产品的市场定位，结合根据产业政策，选准市场，进而扩大了产品的市场份额；第三、市场开拓步入正轨，市场销售打开了新局面；第四、营造了良好的内部和外部环境，得到了研究所和客户的认可和好评，公司赢得了美誉，使员工心齐气顺，为进一步发展打下了良好的基础。
    2010年是公司发展的关键一年，如何巩固已经取得的成绩，如何完成年度经营指标，眼下最要紧的就是认清形势、抓住机遇，以全面创新的思路，积极努力开拓市场，积极坚持技术进步，一天也不能耽误、一刻也不能懈怠。为此，周总对公司的年度经营指标和市场进行了充分的分析和分解，通过分析使我们认清了面临的良好形势和机遇，对实现年度目标的可能性充满了信心。